游仙區(qū)農(nóng)業(yè)局在“兩學一做”學習教育活動中，緊密聯(lián)系“走基層”、“脫貧攻堅”活動，以“用心謀事業(yè)，全心務農(nóng)業(yè)，真心當主業(yè)”為目標，以“三建三管四抓實”為手段，注重服務型機關建設,全力提升社會滿意度，政風行風建設取得明顯成效。
一是建好思想堡壘，從嚴行為規(guī)范。思想是行動的先導。制定了黨員干部“十帶頭十表率”行為規(guī)范，響亮提出了“樹立十種意識，擔農(nóng)業(yè)使命，當干事先鋒”的工作要求，促使全局干部職工砥礪前行。
二是建好制度體系，從嚴日常管理。制度是優(yōu)良作風的保障。通過完善系列管理制度，確保內(nèi)部運行科學化。制定項目監(jiān)管試行辦法，確保過程管理精細化；完善財經(jīng)管理辦法，確保財務管理規(guī)范化。全面促進機關高效有序運行。
三是建設高效隊伍，從嚴勤政廉政。隊伍體現(xiàn)效率。抓實內(nèi)部管理，強化過程監(jiān)管，著力“嚴管理”、推行“微計劃”、用心“細服務”，健全隊伍管理長效機制。
四是突出過程管理，鍛造嚴實作風。通過個人日填“日記實”、部門周報“周志單”、定期公示“月到崗”、及時反饋“交辦件”、全面弘揚“真善美”、嚴實問責“不作為”等舉措，深化日常管理，促變工作作風。
五是突出基層管理，密切聯(lián)系群眾。抓實農(nóng)村“三資”管理平臺建設，力爭全面、及時、準確向群眾公開農(nóng)村財務管理、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)等信息，進一步落實群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。
六是突出項目管理，切實惠民為民。規(guī)范成立項目包裝組、會審組、監(jiān)管組、現(xiàn)場組、督查組，管好、用好涉農(nóng)重大項目資金，全方位發(fā)揮涉農(nóng)項目資金最大效益，切實做到惠民為民。
七是抓實調(diào)查研究，明確發(fā)展方向。堅持問題導向，強化能力提升，要求農(nóng)業(yè)局干部職工立足崗位業(yè)務，著眼農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，深入基層調(diào)研，認真撰寫調(diào)研報告24篇，為發(fā)展“都市型”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供可靠依據(jù)和重要參考。
八是抓實細微服務，精細履職盡責。嚴格執(zhí)行“首問責任制”、“限時辦結制”、“責任追究制”，在服務窗口配置打印機、飲水機以及紙筆等物品，方便群眾使用。全局各股（室）、站（所）實行AB崗制度，不讓群眾跑空趟。2016年，局機關黨委被市委組織部命名為“市級黨員示范單位”。
九是抓實服務基層，爭當干事先鋒。定期開展“走基層”、“脫貧攻堅”等活動，123名黨員佩戴黨徽，亮明身份，主動服務群眾。統(tǒng)一印制“農(nóng)業(yè)工作日志”，創(chuàng)新建立“微心愿”臺賬，動態(tài)記錄群眾訴求，承諾辦結時間。選派兩名“第一書記”到村任職，32名干部一對一幫扶困難群眾，爭取項目資金近300萬元推動脫貧攻堅，真心實意幫助貧困村解決實際問題16個。
十是抓實執(zhí)紀監(jiān)督，確保人民滿意。強化實時監(jiān)督，創(chuàng)建“農(nóng)門陣”微信群，動態(tài)發(fā)布現(xiàn)場工作圖片；嚴管農(nóng)畜產(chǎn)品安全，裝備生豬屠宰檢疫電子監(jiān)控系統(tǒng)和大田生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控設備，保障提供安全放心農(nóng)副產(chǎn)品；設置舉報箱，公布舉報電話，聘請政風行風監(jiān)督員5名，局監(jiān)察室、機關黨辦、局辦公室聯(lián)合對制度執(zhí)行情況和侵害群眾利益的不正之風不定期開展檢查和暗訪常態(tài)化，內(nèi)外監(jiān)督不留盲區(qū)，全年實施談話5人，通報5人。
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